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Segunda-Feira, 01 de Dezembro de 2008

Iniciativa de Sacramento é destaque no Ministério de Combate à Fome

A experiência foi iniciada em fevereiro de 2006 e melhorou a gestão do Programa Bolsa Família (PBF) no município

Experiência no desenvolvimento do Programa Bolsa Família em Sacramento acaba de ser reconhecida pelo Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome. Com a participação de todo o país, Sacramento consta na lista de 24 municípios que tiveram seus trabalhos acatados e publicados pelo governo federal. Até o momento, somente seis cidades mineiras foram pré-selecionadas.

Trata-se da segunda versão de concurso do Ministério de boas práticas na gestão do Programa Bolsa Família em nível nacional. Sacramento inscreveu sua experiência – O desafio da mudança...sucesso de hoje. – na categoria "cadastramento" e o Ministério acatou e publicou. Foi a primeira seleção. A segunda está prevista para novembro. Ao final, seis equipes conhecerão países com programas modelos de renda mínima, entre os quais Chile, México e Colômbia. A coordenadora do programa na cidade, Rosângela Aparecida Nogueira, lembra que a Prefeitura é a gestora do trabalho, via Superintendência de Desenvolvimento Humano e Social.

Raio X
Sacramento atende 2.285 famílias pela experiência, sendo 1.751 do Programa Bolsa Família, em trabalho que envolve a Saúde (PSF), a Educação e a Comunicação. A experiência foi iniciada em fevereiro de 2006 e melhorou a gestão do Programa Bolsa Família (PBF) no município. O projeto surgiu para organizar os cadastros dos usuários e melhorar o atendimento às famílias beneficiárias. A prática ainda não foi encerrada.

A primeira ação foi a atualização cadastral das famílias já inscritas no CadÚnico, separando aqueles que não preenchiam o perfil daqueles que atendiam aos critérios. Por último, foi desenvolvido Programa para Protocolo dos Cadastros (SIPCAD), contendo dados de cada beneficiário.

Os parceiros ajudaram na divulgação
A população foi orientada a apresentar documentos de todos os moradores do domicílio, além de comprovantes de renda e endereço. Para agilizar, a equipe agiu em mutirão, realizou reuniões e a comunidade teve papel ativo, avisando aos seus "conhecidos" sobre a prática, segundo informa Rosângela.

Resultado
No início do ano foi promovida atualização cadastral escolar (informando a nova série e a escola dos filhos). Resultado: cadastros organizados e número de beneficiários ampliados. O esforço da equipe resultou em 100% dos cadastros organizados, na melhora do atendimento às famílias, além de aumento no número de beneficiários. Hoje a equipe tem condições de acompanhar as famílias e desenvolver atividades sócio-educativas visando à melhoria das condições de vida. A experiência está conseguindo manter o percentual de 0,72% do Índice de Gestão Descentralizada (IGD).

Ao final de cada ano, a equipe avalia o desempenho das ações executadas e planeja as ações para o ano seguinte, sob o acompanhamento e avaliação do Conselho de Controle Social e da própria população.

Fonte: 
Jorn. Gê Alves

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